Fly4You simulaatiopeli auttaa hahmottamaan, miten jokapäiväinen tekeminen linkittyy yrityksen strategiaan sekä mahdollistaa nopeat oivallukset toiminnan kipukohdista. Pelissä keskitytään strategian jalkauttamiseen tavoitteiden asetannan kautta tuotoksiin keskittymisen sijaan.
Kurssikuvaus
Fly4You on päivän simulaatio, jossa harjoitellaan kirkastamaan yhteistä ymmärrystä yrityksen tavoitetilasta sekä viemään tämä suunnittelun ja tekemisen tasolle. Osallistujat toimivat eri rooleissa ja muodostavat yhdessä yrityksen tavoitteet sekä näitä tukevan priorisoidun työjonon.
Simulaation kautta luodaan ymmärrys, miten arkipäivän tekeminen linkittyy yrityksen strategiaan, millaisia vaiheita strategian jalkauttamiseen liittyy, sekä miten ja millä perusteilla toimintaa priorisoidaan. Simulaatio antaa toimintatapoja ja menetelmiä yhteisen työn suunnitteluun ja toteutukseen.
Simulaatio on erityisen hyödyllinen tuotehallinnan kokonaisuuden ja haasteiden hahmottamiseen. Tiimityö, toiminnan tavoitteellisuus ja valittujen työtehtävien vaikuttavuus ovat simulaatiopelin keskiössä. Päivän aikana harjoitellaan ratkaisujen löytämistä yhdessä, sekä sitä, millä konkreettisilla lopputulemilla yritys pääsee valitsemiinsa strategisiin tavoitteisiin.
Sisältö
Simulaatiossa asetutaan lentomatkoja myyvän yrityksen asemaan, joka on kahdeksan viikkoa aikaisemmin siirtynyt ketterään toimintamalliin. Pelin aikana toimintaa pyritään parantamaan ja saamaan uudet, strategiaa tukevat tavoitteet aikaiseksi. Tavoitteiden kirkastamisen jälkeen käydään läpi mahdolliset haasteet, joita voi liittyä tavoitteiden saavuttamiseen. Tämän jälkeen tavoitteista muodostetaan Kanban-taulu ja työjono, joilla tavoitteet saavutetaan.
Simulaatio koostuu neljästä kierroksesta, joissa jokaisessa harjoitellaan eri asiaa. Simulaatiokierrosten sisällöt ovat vision kirkastaminen, tavoitteiden laatiminen, työjonon tekeminen tavoitteiden pohjalta ja työjonon priorisointi, ja suunnittelun toteutus.
Oppimistavoitteet:
Strategisten teemojen valinta ja määrittely
Työstettävien ominaisuuksien priorisointi työjonossa
Eri liiketoiminnan roolien osallistaminen yhteiseen tekemiseen
Usean eri tiimin yhteistyö saman päämäärän tavoittelussa
Ketterän kulttuurin luominen organisaatiossa
Kohderyhmä
Simulaatiopeli on erityisen hyödyllinen tuotehallintaan liittyville rooleille, kuten tuoteomistajat, tuotepäälliköt ja tiimin vetäjät. Myös liiketoimintajohto, IT sekä arkkitehdit hyötyvät simulaatiosta.
Lyhyesti
Kurssin kesto: 8 h (luokkahuone 1 päivä, online 2 x 4 h)
Osallistujamäärä: 6-11 henkilöä
Hinta: 5200€ per peli (+ ALV.). Hinta sisältää pelin lisenssin sekä sertifioidun fasilitoijan päivän vetäjänä.
Kieli: Simulaatiopeli voidaan toteuttaa suomeksi ja englanniksi, materiaali on englanniksi.
Peruutusehdot: Osallistumisen voi peruuttaa 14 vuorokautta ennen kurssin alkamista veloituksetta. Mikäli perut osallistumisesi alle 14 vuorokauden sisällä kurssin alkamisesta, veloitamme sinulta 50% kurssin hinnasta. Mikäli ilmoittautumista ei peruta ollenkaan, perimme osallistumismaksun kokonaisuudessaan. Järjestäjällä on oikeus peruuttaa kurssi, mikäli ilmoittautuneita ei tule riittävästi.
Yhteys:
Haluatko kuulla lisää? Ota yhteyttä courses@nitor.com .