Artikkeli
16. helmikuuta 2017 · 1 min lukuaikaTeknologian tutkimuskeskus VTT on ryhtynyt kehittämään toimintaansa lean-menetelmillä. Tavoitteena on vahvistaa Lean-ajattelua läpi koko organisaation ja yksinkertaistaa sekä tehostaa erilaisia toimintaprosesseja.
Yhteistyökumppanikseen VTT on valinnut Nitorin, joka on toiminut esimerkiksi Vuoden Lean-teosta palkitun Ylen ketterän muutoksen ensisijaisena kumppanina. VTT:n hankkeessa muun muassa valmennetaan johtoa fasilitoimaan Lean-muutoksia, lisätään organisaation tietoisuutta Lean-ajattelusta sekä hyödynnetään jatkuvan parantamisen ja oppimisen menetelmää, Kaizenia.
”VTT tuottaa tutkimus- ja innovaatiopalveluita, joiden avulla yritykset ja julkinen sektori kehittävät kansainvälistä kilpailukykyään. On upeaa olla tuomassa Lean-filosofiaa VTT:n organisaatioon ja tehdä näin muutosta tulevaisuuden ja tuottavuuden hyväksi. Me itse uskomme ratkaisuihin, jotka kestävät ja kehittyvät maailman muuttumisen mukana. Oikeat toimintatavat ja jatkuva oppiminen ovat tässä avainasemassa”, Nitorin Maarit Laanti kertoo.
Osa esimieskunnasta on jo saanut koulutusta Lean-ajatteluun ja ensimmäiset pilottiprojektit on käynnistetty. Valmennustyö aloitettiin tammikuussa. Ensimmäisten joukossa valmennetaan VTT:n johtoa, jotka vievät Lean-ajattelua organisaatiossa eteenpäin, ja soveltavat sitä omissa yksiköissään.
”Lean, Agile sekä systeemiajattelu ovat nykyään yhdistyneet johtavaksi teemaksi, joka ohjaa organisaatioiden kokonaisvaltaista yksinkertaistusta ja ketteröittämistä. Muutokseen lähteneet näkevät hyödyt esimerkiksi asiakaskokemuksen paranemisena, työhyvinvoinnin ja motivaation lisääntymisenä sekä työympäristön selkeytymisenä”, kertoo Nitorin Rami Sirkiä.
