It looks like you are using Internet Explorer, which unfortunately is not supported. Please use a modern browser like Chrome, Firefox, Safari or Edge.

Digitala ingenjören Andrew gick från lärare i franska till Scrum Master på Nitor

Publicerad i Jobb

Skriven av

Artikel

2 mars 2023 · 7 min lästid

Han var franskläraren från Nordirland som bestämde sig för att åka och jobba på Disneyland i Paris. Väl där mötte han sin framtida svenska fru och sen tog det inte lång tid innan han började jobba som testare i Stockholm. Här fick han frågan om han kunde tänka sig att bli Scrum Master. Andrew Walkers karriärbyte är något som vi på Nitor är väldigt glada över – inte minst då han har gjort otroligt mycket för vår kultur.

Hej Andrew, så berätta – hur i hela friden blev du Scrum Master?

Haha, jo, när jag flyttade till Sverige var egentligen min plan att bli lärare i engelska (istället för i franska). Men då var man tvungen att prata svenska helt flytande, och det gjorde verkligen inte jag.

Och det var då som en kompis frågade om jag ville jobba som testare för ett onlinespel. Hur svårt kan det vara, frågade jag mig själv.

...Och – hur svårt var det?

Det var väldigt kul i början och jag kom faktiskt att jobba som testare i nästan tio år. Men sen började jag känna mig trött på jobbet då jag tyckte att min arbetsgivare jobbade på ett gammaldags sätt. Jag tog pappaledigt i åtta månader för att ta hand om min adopterade son, som då var två år gammal. Redan då kände jag att något måste förändras på jobbfronten.

Sen när jag kom tillbaka till jobbet frågade de mig om jag ville bli Scrum Master. Jag hade ingen aning vad det innebar, men fick då reda på att det är någon som hjälper teamen att jobba effektivt och att visualisera det man gör, så att alla förstår. Ett annat viktigt ansvar som en SM har är att se till att alla i teamet är glada och nöjda.

Behövde du studera något innan du tog jobbet?

När jag jobbade som lärare i Nordirland tog jag en magisterexamen i datavetenskap. Om jag ska vara ärlig lärde jag mig inte särskilt mycket som jag haft användning för, då det mesta var teoretiskt. Men det har i alla fall gett mig en bra grund att stå på när det gäller IT. Innan jag började som Scrum Master certifierade jag mig som Scrum Master, där jag lärde mig hela idén med rollen och vad det innebär konkret. Efter det återstod bara den lilla delen att gå från teori till praktik på ett utvecklingsföretag. 

Jag förstår! Men hur fann du Nitor?

Jag började jobba som Scrum Master för Trafikförvaltningen, där jag träffade Björn Heselius från Nitor. Han frågade om vi kunde luncha ihop och sa att han tyckte att jag hade både de värderingar och de kunskaper som man letade efter på Nitor. Eftersom jag precis bytt jobb, var jag egentligen inte på jakt efter något nytt. Men han frågade igen och igen under loppet av tre år, så då bestämde jag mig för att ta reda på mer om Nitor. Två intervjuer senare tyckte jag verkligen att företaget föll mig i smaken. Att gå över till Nitor kändes helt rätt. 

Vad har Nitor för värderingar, tycker du? 

Vi har en väldigt inkluderande kultur, där det inte finns någon hierarki. Vår Managing Director i Sverige, Sebastian, är min chef. Det är faktiskt det första jobb jag har haft där människorna är viktigare än pengarna. På andra jobb ska du bita ihop om eller när du gör något som du inte tycker är roligt. På Nitor är istället fokus att man ska hitta uppdrag som man gillar och ställen där du känner att du vill vara. När jag insåg det, så kände jag att japp – det här är rätt ställe för mig.

Så himla kul att höra! Vilka är då dina styrkor som Scrum Master?

Jag är en otroligt extrovert person. Jag är typen som ser till att alla andra runtom mig trivs och har det bra. Jag lägger mycket tid på att prata med folk för att höra hur de har det och om det finns något jag kan göra för att hjälpa dem. Som du förstår var pandemin och att vara tvungen att vara hemma hela tiden en ren mardröm för mig!

I min roll måste jag vara väldigt flexibel och ha mycket tålamod. Även om jag vet att de saker jag vill implementera kommer att ge positiva effekter, så kanske inte mitt team håller med mig. När det blir så är jag väldigt bra på att utvärdera de olika alternativen på ett objektivt sätt. Ibland kan det vara svårt att övertyga folk att jag har rätt, och ibland betyder det att vi får mötas på mitten för att vara tillmötesgående.

Just nu jobbar jag för en offentlig myndighet. Det är ett ganska nytt jobb där mitt fokus är att se till att få alla ombord så att de ska se helheten i uppdraget, och att jag ska förstå hur jag tillför mest värde.

Vad har ni digitala ingenjörer gemensamt? Finns det en typisk digital ingenjör, skulle du säga?

Jag tycker nog inte att det finns någon typisk digital ingenjör. Jag har många bekanta som jobbar som Scrum Masters, men alla gör på sitt sätt. Sen har vi kollegor som är utvecklare och som inte vet så mycket om fördelarna med Scrum, men som vet mer om hur man skapar system som våra kunder vill ha. Och så vidare.

Vi som är Nitoreaner i Sverige jobbar väldigt decentraliserat. Vi jobbar alla hos olika kunder, och även om vi kan bolla idéer så delar vi inte med oss av kundspecifik kunskap. Det gör att alla digitala ingenjörer är väldigt självständiga.

För mig är att göra skillnad för kunden, oavsett om det sker genom ett bättre sätt att jobba på, en mer stabil kodbas eller en helt fantastisk design av en tjänst det som är det viktigaste gemensamma målet.

Andrew är en kreativ agilist som alltid tar sig tid att lyssna och öppet dela sina egna idéer med andra. Han har en fantastisk humor och är verkligen en glädjespridare på arbetsplatsen.

Olina Glindeva, Senior Scrum Master

Hur gör du som extrovert för att alltid vara positiv på jobbet?

Självklart har även jag dåliga dagar och kan bli frustrerad på ett uppdrag eller på en kollega, men efter att ha pratat med någon Nitorean brukar allt kännas bra igen. Man exploderar, sen är allt bra igen. Om man befinner sig i mitten av det kanske man undrar vad i hela friden det är som händer, men det är okej så länge du inte tar ut det på någon annan utan anledning. Eftersom mina kollegor är mina vänner är det lättare att komma ner på jorden och hoppa upp i sadeln igen. 

Jag råkar veta att du har gjort mycket för kulturen på Nitor sen du började. Vill du berätta lite?

Ja, en stor del av vår kultur på Nitor är att man har chansen att syssla med det man själv vill. För min del har det handlat om att involvera mig i diverse sociala aktiviteter. Vi har startat en egen liten festkommitté som tar hand om allt från bowlingkvällar till årliga jul- och sommarfester, och planering av skidresor. 

För mig är det viktigt att känna att vi är ett och samma företag, men kombinationen av att jobba som konsulter och att leva mitt i en pandemi gjorde det lite svårare att ses under en tid. Min favorit hittills är vår årliga grillfest på sommaren. Då umgås vi, lagar mat och spelar kubb ihop. Det är ett väldigt avslappnat sätt att ses och träffa dem som man annars inte ser så ofta.

Det låter underbart. Att involvera familjen i Nitor är också viktigt för dig, eller hur?

Ja, verkligen, vi har återkommande träffar där våra bättre hälfter och våra barn är välkomna. Förra sommaren var vi en dag på Gröna Lund och det var jättekul. Jag hoppas vi kan hitta på något liknande i år.

Det låter kanske konstigt, men att anordna sociala aktiviteter ser jag inte som ett jobb. Det är ju saker jag själv brinner för och tycker är roligt. Och det är väl just det som är grädde på moset – att få betalt för att ha roligt!

Vi är så glada över att du är en i teamet, Andrew. Tack så jättemycket för intervjun!

Tack så mycket!

I den här kampanjen introducerar vi medarbetare med olika roller på Nitor. Gemensamt för alla är att de är digitala ingenjörer – pragmatiska och lösningsorienterade hjälpare som inte nöjer sig med antaganden, utan lyfter blicken för att hitta bättre svar på frågorna.

Skriven av