Artikkeli
4. huhtikuuta 2023 · 1 min lukuaikaItseohjautuvuus ja matala hierarkia ovat usein ketterän organisaation piirteitä, minkä ansioista kehityssyklit ovat lyhyitä ja päätöksenteko tarkkaa ja nopeaa. Ketterä valmentaja puolestaan auttaa organisaatioita rakentamaan ja vahvistamaan näitä ominaisuuksia, jonka lisäksi hän haastaa vanhaa uskomusta siitä, että muiden pomottaminen on menestyksen merkki.
Haluatko oppia, miten ohjelmistoja ja fyysisiä tuotteita kehitetään äärimmäisen nopeissa sykleissä? ⚡️
Ilmoittaudu mukaan agile-legenda Joe Justicen Agile Software & Hardware -valmennukseen 4.5.2023 Helsingissä!
Tässä kertaluonteisessa koulutuksessa Joe jakaa parhaita oppejaan ääriketteristä ympäristöistä kuten Tesla ja SpaceX. Koulutuksessa keskitytään nopeaan innovointiin ja siihen, miten organisaatio parhaiten tukee poikkeuksellisen lyhyitä kehityssyklejä.
Matalan hierarkian organisaatio mahdollistaa nopean innovoinnin
Ketterä valmentaja auttaakin purkamaan vanhoja hierarkisia rakenteita vahvistaen tiimien itseohjautuvuutta. Itseohjautuvuus tuo tekijöille vallan ja vastuun omasta osaamisalueestaan, mikä parhaassa tapauksessa johtaa siihen, että aito into omaan työhön kasvaa.
Perinteisemmässä hierarkisessa organisaatiossa päätöksenteko on usein monimutkaisempaa, jolloin on vaikeampi tehdä nopeita muutoksia, kun jokin asiakkaiden tarpeissa tai toimintaympäristössä muuttuu. Matalan hierarkian organisaatiossa suunnan muutokset tapahtuvat nopeammin.
Many business people say that software has caused so many innovations that “software eats the world.” But it is not software that is eating the world. Software companies are only a small fraction of the first companies to become agile and achieve rapid release. It is Agile that is eating the world. - Joe Justice
Päivän valmennuksessa Joe jakaa oppejaan ääriketteristä yrityksistä kuten Tesla ja SpaceX, joista kummastakin hänellä on pitkä kokemus.