Hyppää pääsisältöön
Näyttää siltä, että käytät Internet Explorer -selainta. Selain ei valitettavasti ole tuettu. Suosittelemme käyttämään modernia selainta kuten Chrome, Firefox, Safari tai Edge.

Nitorin tiimivalmentaja

Valmentajasi

Ida Sjöman
Ida Sjöman
Senior Enterprise Coach

Ida on ketterä valmentaja, jonka intohimona on uuden oppiminen. Jokainen tiimi, jonka kanssa Ida saa työskennellä, on hänelle kuin tutkimusmatka uuteen ja jännittävään jatkuvan oppimisen maailmaan.

Kuvaus

Tiimit, jotka tuntevat olonsa kuulluiksi ja arvostetuiksi, muodostavat kukoistavan, ketterän organisaation kivijalan. Tiimit puolestaan ovat parhaimmillaan, kun niillä on valmentaja, joka auttaa tiimiä onnistumaan. Tämä rooli kuuluu agile team coachille, ketterälle tiimivalmentajalle.  

Tiimivalmentaja pitää huolen, että tiimi seuraa Scrum-viitekehystä, sekä poistaa esteitä, jotta tiimi voi tuottaa arvoa ja korkealaatuisia tuotteita asiakkailleen häiriöttä. Hyvä valmentaja mahdollistaa tekijöiden keskittymisen oikeisiin asioihin oikeana aikana, ja motivoi tiimiä täyteen potentiaaliinsa.

Kurssikuvaus 

Tiimivalmentajan rooli on oleellinen luotaessa korkean suorituskyvyn tiimejä, joilla on kyky sopeutua ja kehittyä muuttuvien olosuhteiden ja asiakastarpeiden mukaan.  

Kurssi antaa valmiudet valmentavana Scrum Masterina tai Team Coachina toimimiseen, sekä kyvykkyydet rakentaa menestyvä ketterä tiimi, joka ratkoo asiakkaan ongelmia mutkitta.  

Kurssin aikana tutustumme ketterään viitekehykseen ja siihen liittyvän sanastoon, jotta pystyt toimimaan tiimin kanssa saumattomasti ketterässä organisaatiossa. Saat käytännön taidot olennaisista ketteristä käytänteistä, kuten demo session ja retrospekiivin fasilitoinnista. Tulet tietoiseksi oppimista tukevista fasilitointimenetelmistä ja työkaluista. Lisäksi opit valmentavista menetelmistä, jotka tukevat sitoutumista, luottamusta ja vastuunottoa tiimissä.  

Kurssin aikana keskustellaan ketteristä periaatteista sekä Scrumin arvoista. Kurssin jälkeen pystyt kasvattamaan näitä omassa organisaatiossasi. Osan ajasta käytämme keskittymällä osallistujien omaan ympäristöön, ja siihen, kuinka kurssilla opitut asiat viedään käytäntöön kurssin jälkeen. 

Kurssin sisältö 

Kurssi koostuu teoria pohjaisista kokonaisuuksista, käytännön harjoitteista ja ketteristä esimerkeistä erilaisissa organisaatioissa. Valmistaudu siis myös itse osallistumaan aktiivisesti keskusteluihin.  

Kurssin aikana käydään läpi seuraavat osa-alueet:

  • Scrum-viitekehys

  • Scrum arvot ja periaatteet, ja kuinka tuoda nämä omaan organisaatioosi

  • Scrum roolit, artefaktit ja tapahtumat

  • Tiimivalmentajan viitekehys

  • Työn arviointi ja priorisointi: työkalut ja käytänteet

  • Ketterän tiimin muodostaminen ja kehittäminen

  • Inkrementaalinen ja iteratiivinen arvon tuotanto

  • Fasilitointi: menetelmät ja työkalut

Kohderyhmä

Kurssi soveltuu uusille ja olemassa oleville Scrum Mastereille, tiiminvetäjille ja tiimivalmentajille. Perustason kurssina se on erittäin hyödyllinen asiantuntijoille, jotka haluavat kasvattaa osaamistaan ketteristä periaatteista sekä ajatusmalleista. 

Lyhyesti

  • Kurssin kesto: Kaksi päivää

  • Ryhmäkoko: Vähintään kahdeksan henkilöä

  • Hinta: 1195 € (+ALV) per henkilö.

  • Peruutusehdot: Osallistumisen voi peruuttaa 14 vuorokautta ennen kurssin alkamista veloituksetta. Mikäli perut osallistumisesi alle 14 vuorokauden sisällä kurssin alkamisesta, veloitamme sinulta 50% kurssin hinnasta. Mikäli ilmoittautumista ei peruta ollenkaan, perimme osallistumismaksun kokonaisuudessaan. Järjestäjällä on oikeus peruuttaa kurssi, mikäli ilmoittautuneita ei tule riittävästi.