Hyppää pääsisältöön
Näyttää siltä, että käytät Internet Explorer -selainta. Selain ei valitettavasti ole tuettu. Suosittelemme käyttämään modernia selainta kuten Chrome, Firefox, Safari tai Edge.

Nitor Product Thinking Masterclass

Valmentajasi

Ari Koli
Ari Koli
Director, Sustainability

Ari Koli on Nitorin vastuullisuusjohtaja, jolla on yli 30 vuoden kokemus tuotejohtamisesta ja digitaalisten tuotteiden kehittämisestä. Hän on sitoutunut edistämään kestävää digitaalista kehitystä ja tuomaan eettisiä käytäntöjä osaksi teknologian eri osa-alueita. Ari pyrkii aktiivisesti edistämään ympäristövastuullisuutta ja luomaan positiivista vaikutusta digitaalisen kehityksen saralla.

Kuvaus

Miten luoda asiakkaiden tarpeita kohtaavia tuotteita nopealla syklillä?

Product Thinking Masterclass valmennuksessa pureudutaan ketterän tuotehallinnan käytäntöjä syvemmälle tähdäten ajatustavan pysyvään muutokseen. Tavoitteena on luovuuden kehittäminen ja arvontuotannon kasvattaminen. Valmennuksen avulla pyrimme kehittämään uusia taitoja arvioida, mitkä asiat ovat asiakkaillesi tärkeimpiä, ja kuinka luoda asiakkaidesi erityyppiset tarpeet täyttäviä tuotteita ja palveluja. Näin vaikutat asiakkaittesi arkeen positiivisesti luoden lisäarvoa aiemmin odottamattomilla tavoilla.

Kurssikuvaus

Masterclass antaa valmiudet nähdä asiakkaasi tärkeimmät tarpeet, ja luoda näin tuotekokonaisuuksia, joita asiakkaasi todella haluavat. Ottamalla käyttöön nopealla syklillä toimivan arvolupausten testauksen ja oikeiden mittareiden tuoman tarkan palautteen, saat kattavan ymmärryksen siitä, mitkä asiakastyöt luovat eniten arvoa käyttäjälle.  

Tavoitelähtöinen ajattelu sekä luottamus kokonaisstrategiaa palvelevaan luovaan prosessiin avaa mahdollisuuden luoda ratkaisuja, jotka vastaavat useampaan asiakastarpeeseen. Opi synnyttämään uusia ideoita kehittyviksi ja toimiviksi arvolupauksiksi, joka kasvattaa nykyistä tai luo täysin uutta liiketoimintaa. Lopputulemana ymmärrät arvolupausten vaikutukset päivittäiseen liiketoimintaan. 

Asiakaslähtöisten ja tavoitelähtöisten arvolupausten ollessa elintärkeitä, on kuitenkin mentävä vieläkin syvemmälle. Strategisesti olennaista on löytää ne arvolupaukset, joita kilpailijat eivät joko halua tai pysty kopioimaan. Opi näkemään, löytämään ja määrittelemään käytännön erottautuminen, jotta juuri sinut nähdään kilpailijoiden joukosta.  

Valmennus toteutetaan etäopiskeluna kerran viikossa tai joka toinen viikko, kestäen kokonaisuudessaan neljästä kuuteen viikkoa. Yhden valmennustilaisuuden kesto on neljä tuntia. Tilaisuuksien välissä järjestetään kaksi klinikkaa, jotka toimivat sparraus sessioina, joissa esitetään ryhmätyöt ja saadaan niihin palautetta valmentajilta ja yrityksen johtohenkilöiltä.

Oppimistavoitteet

Tuoteideioiden käytännönläheisen validoinnin kautta perehdyt valmennuksessa seuraaviin aihealueisiin:

  • Ajattele strategisesti: Kohti outcome-orientoitumista

  • Arvolupausten ja tuotevisioiden suunnittelu

  • Arvolupausten testaus

  • Kasvua kuvaavien mittareiden ja tunnuslukujen määrittely

  • Erottautumisen ja tuotestrategian artikulointi

  • Liiketoimintamallien luominen

  • Vision, strategian ja ketterän toteutuksen yhdistäminen

  • Tuotejohtajan ominaisuuksien ymmärtäminen

  • Uusien tuotteiden ja palveluiden pitchaus

Kohderyhmä

Liiketoimintajohtajat, tuotepäälliköt, tuoteomistajat, liiketoiminta- ja palvelumuotoilijat

Lyhyesti

Kesto: 5 puolen päivän moduulia online, tai 2-3 päivää luokkahuoneessa riippuen ryhmän koosta
Minimiosallistujamäärä: 8
Maksimiosallistujamäärä: 20-24
Kieli: materiaali englanniksi
Ennakkovaatimukset: Kokemus tai käyty valmennus tuoteomistajan tai tuotepäällikön roolista
Hinta: 2150€

Peruutusehdot: Osallistumisen voi peruuttaa 14 vuorokautta ennen kurssin alkamista veloituksetta. Mikäli perut osallistumisesi alle 14 vuorokauden sisällä kurssin alkamisesta, veloitamme sinulta 50% kurssin hinnasta. Mikäli ilmoittautumista ei peruta ollenkaan, perimme osallistumismaksun kokonaisuudessaan. Järjestäjällä on oikeus peruuttaa kurssi, mikäli ilmoittautuneita ei tule riittävästi.