Huippu-urheilijasta tuli arkkitehti, joka kehittää osaamistaan niin neuvottelupöydissä kuin komentorivilläkin

Kyvykäs arkkitehti keskustelee johdon kanssa liiketoimintastrategiasta yhtä luontevasti kuin uppoutuu tiiminsä kanssa koodiriveihin. Nitorin Antti Everi on koodari ja entinen huippu-urheilija, joka tietää, miten valmennetaan tehokkaita joukkueita.

Nitorilla johtavana arkkitehtina työskentelevä Everi on kehittänyt viime aikoina yhtiön verkkokauppateknologiatarjontaa. Hänen vastuullaan on kartoittaa teknologiaratkaisuja ja miettiä, miten Nitorin digital commerce -tarjooma vastaa asiakkaiden muuttuviin liiketoimintaongelmiin.

Valmiita verkkokauppatuotteita ja asiakaskohtaista ohjelmistokehitystä yhdistävän palvelun tuotestrategian pohtiminen ja tarjooman kehittäminen ovat olleet mielenkiintoinen haaste.

”Työntekijöiden kehittyminen ja oppiminen työssä vaatii organisaatiolta tukea, joustavia rakenteita ja mahdollisuuksia kokeilla uutta. Tarjooman kehittäminen on tuonut omaan työhöni strategista ajattelua ja laajentanut osaamistani”, Everi kiittelee.

Tuorein asiakas vei arkkitehdin kädet saveen

Tietotekniikan diplomi-insinööriksi Tampereen teknillisestä yliopistosta valmistunut Everi on työskennellyt muun muassa Stockmannilla ja Keskolla – ensin yleisen tason järjestelmäarkkitehtina sekä myöhemmin vahvasti verkkokauppojen rakentamisen parissa.

Nitorilla asiakasprojektit ovat kuljettaneet Everiä arkkitehtuurin suunnittelusta yhä useammin myös kohti käytännön kehitystyötä. Tuoreimmassa, vähittäiskaupan alan asiakkuudessa tiimin kokoonpano muuttui, ja hän tuli projektiin mukaan koodaavana arkkitehtina. Viime aikoina hän kokeekin kehittäneensä kykyjään erityisesti ”konehuoneessa”.

”Teen tällä hetkellä paljon varsinaista koodaustyötä ja peruskehitystä. Se tuo hyvää tasapainoa: toisaalta ymmärrän strategista kokonaisuutta mutta myös käytännön toteutusta. Kädet savessa tekeminen on tullut hyvin tutuksi”, ohjelmointiosaamisesta työhönsä ammentava arkkitehti toteaa.

Koodaamisessa häntä viehättää ongelmanratkaisu sekä nopeasti näkyvä kädenjälki. Työn palaute on välitöntä.

"Parhaiten oppii, kun pääsee itse tekemään – ja vielä paremmin, kun tekee yhdessä muiden kanssa. Pariohjelmointi on esimerkiksi loistava tapa koodaamiseen, koska toisen työskentelyä seuratessa voi aina oppia jotain uutta, tasosta riippumatta", hän sanoo.

Modernin arkkitehdin on osattava liikkua ylätason liiketoimintastrategian ja käytännön teknisten realiteettien välillä. Ymmärrys ohjelmoinnista ja järjestelmien kehittämisestä on auttanut Everiä kommunikoimaan luontevasti kaikkien asiakasprojektin osapuolten välillä. Yhteisen kielen ansiosta hän pystyy auttamaan tiimiä paremmin teknologiavalinnoissa ja päätöksenteon systematisoinnissa.

”Syventämällä koodausosaamista arkkitehdin arvo kasvaa, kun voi olla relevantisti mukana teknisessä kehittämisessä. Viimeisimmän asiakkuuden kohdalla olen ollut yhtä lailla keskustelemassa liiketoiminnan kanssa kuin konehuoneessa koodia kirjoittamassa”, Everi analysoi.

Osaamisen kehittäminen pitää arkkitehtihissin liikkeessä

Everi on roolissaan erinomainen esimerkki niin sanotun arkkitehtihissin käytännöistä. Siinä tarkastellaan liiketoiminnan ja IT:n eri tasoja, joilla kaikilla arkkitehdin pitäisi operoida uskottavasti. Se edellyttää aktiivista ammatillisen osaamisen kehittämisen kulttuuria.

”Ennen Nitoria työskentelin itse lähempänä liiketoimintaa, teknologia- ja strategiatasolla, eli arkkitehtihissin mukaisesti siellä hieman korkeammalla tasolla. Minulla oli aiemminkin osaamista ratkaisun tekniseen toteutukseen, mutta viime vuosina olen päässyt kasvattamaan sitä merkittävästi. Samalla olen kasvanut arkkitehtina hyvinkin paljon”, Everi pohtii osaamistaan.

Urallaan Everi on hakeutunut tietoisesti kiinnostaviin tehtäviin, jotka haastavat ja joissa oppimista tapahtuu kuin varkain. Hän uskoo, että arkkitehdin täytyykin jatkuvasti kehittää osaamistaan pysyäkseen relevanttina.

"Jos haluaa olla hyvä konsultti myös viiden vuoden päästä, on pakko oppia koko ajan. Onneksi Nitorilla tähän kannustetaan. Kymmenen prosentin Nitor Core -aika, sisäiset foorumit, kurssit ja ennen kaikkea osaavat kollegat niin asiakkaalla kuin Nitorillakin tarjoavat paljon mahdollisuuksia oppimiseen."

Hän kertoo arvostavansa erityisesti erilaisia työpajoja, joissa perehdytään kulloiseenkin teemaan isommalla porukalla: "Ne antavat rakenteen ja ajan keskittyä yhteen aiheeseen. Kiireisessä elämäntilanteessa se on usein helpompaa kuin itsenäinen opiskelu, ja kollegojen kanssa sparrailu vahvistaa yhteenkuuluvuuden tunnetta", Everi pohtii.

Urheilusta sitkeyttä ja tiimiajattelua

Everi on entinen maailmanluokan painonnostaja. Hän lopetti kilpauransa Pekingin olympialaisiin vuonna 2008 ja toimi myöhemmin useita vuosia lajin päävalmentajana.

Kilpaurheilun jälkeen Everi on innostunut muun muassa pyöräilystä. Kesällä 2025 Team Rynkebyn riveissä toteutettu pyöräretki Pariisiin oli kokemuksena merkittävä, ja Everi kehuu tiimiä vuolaasti. Tärkeintä hänelle oli hyväntekeväisyys: joukkue kerää rahaa vakavasti sairaita lapsia auttaville organisaatioille. Nitor on toiminut tempauksen sponsorina jo vuosia.

Urheilusta Everi on oppinut joukkueen merkityksen myös työssä. Vaikka arkkitehti tai kehittäjä olisi kuinka hyvä yksilösuorittaja, hän tarvitsee tuekseen toimivan ja samaan suuntaan etenevän organisaation.

Tiimivalmennuskokemuksen lisäksi urheilutausta näkyy muutenkin Everin tavassa tehdä työtä.

"Sekä työssä että tavoitteellisessa urheilussa tarvitaan pitkäjänteisyyttä, kykyä asettaa tavoitteita, henkistä sietokykyä ja tietenkin sitkeyttä. Samoja asioita hyödynnän konsultin roolissa päivittäin”, hän päättää.

Artikkelisarja nostaa esiin nitorilaisten kokemuksia jatkuvasta uuden oppimisesta osana päivittäistä asiakastyötä. Nitorilla ammatillinen kasvu rakentuu muun muassa koulutusten, yhdessä oppimisen, mentoroinnin, Nitor Core -ajan sekä kiinnostavien asiakasprojektien päälle. Tämä artikkelisarja syntyi halusta osoittaa arvostusta työssä oppimiselle, arkiselle ammatillisen kehittymisen peruspilarille.