Näyttää siltä, että käytät Internet Explorer -selainta. Selain ei valitettavasti ole tuettu. Suosittelemme käyttämään modernia selainta kuten Chrome, Firefox, Safari tai Edge.

Mitä opin, kun antauduin ventovieraan valmennettavaksi

Julkaistu aiheella Koulutus

Kirjoittaja

Artikkeli

16. huhtikuuta 2021 · 1 min lukuaika

Mitä tarkoittaa ketterä coaching ja kenelle siitä on iloa? Entä voiko siitä ammentaa oppeja ja käytäntöjä asiantuntijatyön johtamiseen? Kävin Nitorin valmennuksen ketterään coachingiin ja nyt kerron, mitä jäi käteen!

Maaliskuisena tiistaina, juuri ennen koronan rantautumista Suomeen, astelin mummotunnelin yläkerrassa sijaitsevaan upeaan toimistoon. Minut otti vastaan valmentaja Kirsi Mikkonen ja aamupalaakin oli tarjolla. En kuitenkaan ollut paikalla vain aamupalan takia, vaan saadakseni oppeja ketterään coachingiin. 

Työkseni vedän nimittäin pientä digimarkkinoinnin asiantuntijatiimiä ja koen valmentavan johtamistyylin vahvasti omaksi jutukseni. Minulle on tärkeää tukea rakasta tiimiäni siten, että heillä on tilaa ajatella omilla aivoillaan, ratkoa itsenäisesti ongelmia ja tehdä ketterästi ratkaisuja parhaan lopputuloksen saavuttamiseksi.

Ketteryyden ja proaktiivisuuden johtaminen ei ole helppoa – etenkin, kun ihmiset tuppaavat olemaan persooniltaan ja työtavoiltaan lähtökohtaisesti erilaisia.

Olinkin innoissani, kun Nitorin kurssisivuilla luvattiin käytännön työkaluja yksilöiden ja tiimien coachaukseen ja motivointiin, sekä ketterän kulttuurin ja ajatustavan johtamiseen. Itseni lisäksi paikalla oli pari muuta esimiestä, scrum mastereita, valmentajia ja sekalainen seurue Nitorin omaa coachauksesta kiinnostunutta henkilökuntaa.

Kurssisivu ei valehdellut. Kahden päivän aikana omaksuimme tukevan paketin tieteeseen perustuvaa teoriaa aivojen toiminnasta, tunteista, kysymisen psykologiasta, odotusten luomisesta, oivalluksista, oppimisesta ja kahdenkeskisten keskustelujen parhaista käytännöistä.

Kurssin parasta antia olivat kuitenkin käytännön harjoitukset, joihin syvennyimme jokaisen teoriaosuuden jälkeen. Pienryhmissä pääsimme coachaamaan toisiamme kunkin omissa tosielämän ongelmissa. Kukin toimi vuorollaan myös tarkkailijana, seurasi toisten coaching-harjoituksia ja antoi palautetta opittujen asioiden pohjalta.

Jännä kyllä, aika henkilökohtaistenkin asioiden ruotiminen tuntemattomien kanssa tuntui hirvittävän luonnolliselta, kun etenimme keskustelussa Kirsin antamien askelmerkkien mukaan – luottamuksen ja ratkaisukeskeisyyden ilmapiiriä luoden.

Suosittelen lämpimästi kurssia kaikille, jotka eivät halua motivoida yksilöitä tai tiimejä vanhan maailman ikisuosikeilla: pelolla, numeroilla tai organisaation hierarkiaan perustuvalla auktoriteetilla! 

Maisa Enqvist, Netprofile
Blogin kirjoittaja työskentelee Netprofilella digitaalisen markkinoinnin johtajana, innostuu kehittyvästä teknologiasta ja nauttii vapaa-aikanaan tasapuolisesti mobiilipeleistä, liikunnasta ja ruoanlaitosta. 

Coaching-kurssi on koronan aikana pidetty jo useaan kertaan virtuaalisesti, ja vastaanotto on kurssilaisilta ollut erittäin positiivinen. Lue lisää kurssin virtuaaliversiosta sekä Nitorin kursseista ja ilmoittaudu mukaan!

Kirjoittaja