Tuoteomistajalla on yhtä aikaa vaikein ja tärkein rooli ketterän organisaation menestyksen kannalta. Tuoteomistajuus on siirtymässä ominaisuuksien listaamisesta tavoitelähtöisen ajattelun mahdollistamiseen. Kaksipäiväisessä valmennuksessamme vahvistat osaamistasi tuoteomistajana ja varmistat, että tuotteesi luo arvoa jatkuvasti.
Valmennuksesta
Tuoteomistajien on syvällisesti ymmärrettävä käyttäjien tarpeet ja se, mitä tuotteella halutaan saavuttaa. Tavoitelähtöisellä ajattelulla tunnistetaan, mihin lopputulemaan tuoteella halutaa päästä, ja määritetään sen perusteella sille tarvittavat ominaisuudet ja vaatimukset. Tavoitelähtöisyys auttaa tuoteomistajia keskittymään kaikista olennaisimpiin piirteisiin ja helpommin päättämään, mitä tuotteeseen sisällytetään ja mitä jätetään pois.
Tavoitelähtöisyyden lisäksi tuoteomistajalla on oltava taito ymmärtää asiakkaiden tarpeet ja validoida tekemänsä hypoteesit halutuista lopputuloksista. Tässä roolissa on lisäksi oltava taitava kommunikoimaan eri sidosryhmien kanssa sekä työskentelemään kehitystiimien kanssa yhdessä, jotta tuote valmistuu sovitussa aikataulussa ja budjetissa.
Loista tuotelähtöisellä ajattelulla ketterässä organisaatiossa hankkimalla syvällinen osaaminen tuoteomistajan rooliin!
Tässä käytännönläheisessä valmennuksessa opit, miksi tuoteomistajan rooli on elintärkeä ja miten menestyt tuoteomistajana. Tiedät, miten työskentelet tiimisi kanssa ja kuinka osallistutat sidosryhmät tuotteen edelleen kehittämiseen.
Valmennus antaa taidot ja varmuuden toimia tuoteomistajana. Vahvistat tavoitelähtöistä ajattelua, minkä kautta luot tuotteita, jotka aidosti vastaavat asiakkaiden tarpeisiin, ja jotka saavuttavat niille asetetut liiketoimintatavoitteet.
Valmennuksen sisältö
Tuotekehitysprosessin ymmärtäminen ja tuoteomistajan rooli kehitysprosessissa
Ketterät menetelmät kuten Scrum ja Kanban
Tuotteen työjonon luonti ja priorisointi
Tehokas kommunikointi sidosryhmien ja kehitystiimin kanssa
Käytännön harjoitteet osaamisen tehostamiseksi
Kohderyhmä
Tuoteomistajavalmennus on henkilöille, jotka ovat tai haluavat olla vastuussa tuotteiden määrittelystä, kehittämisestä ja toimituksesta sekä henkilöille, jotka työskentelevät tähän liittyvissä tehtävissä esimerkiksi tuotehallinnassa, projektihallinnassa tai liiketoiminnan analysoimisessa.
Organisaatiot tarjoavat tuoteomistajavalmennusta usein myös henkilöstölleen rakentaakseen paremman tuotetiimin. Myös henkilöt, jotka haluavat kehittyä alansa ammattilaisena, hyötyvät valmennuksesta suuresti.
Lyhyesti
Ennakkovaatimukset: Valmennus ei ole scrumiin perustuva tuoteomistajavalmennus, joten oletamme osallistujien ymmärtävän ketterän ja scrumin perusasiat
Valmennuksen kesto: Kaksi päivää
Ryhmäkoko: Vähintään kahdeksan henkilöä
Hinta: 1295 € (+ALV.) per henkilö
Peruutusehdot: Osallistumisen voi peruuttaa 14 vuorokautta ennen valmennuksen alkamista veloituksetta. Mikäli perut osallistumisesi alle 14 vuorokauden sisällä valmennuksen alkamisesta, veloitamme 50% valmennuksen hinnasta. Mikäli ilmoittautumista ei peruta ollenkaan, perimme osallistumismaksun kokonaisuudessaan. Järjestäjällä on oikeus peruuttaa valmennus, mikäli ilmoittautuneita ei tule riittävästi.
Asiakkaidemme palautetta koulutuksesta
"Todella hyvät ja käytännönläheiset esimerkit. Mukava ja rento tunnelma. Kurssi avasi silmäni monella eri tapaa." Tiina Kähkönen
"Kattava sekä syväluotaava katsaus niin agileen kuin product ownerin tehtävien kokonaisuuteen. Jäi inspiroitunut sekä innostunut olo, kiitos!" Ena Hanström
